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管道工程师论文下载

论文栏目:石油化工来源:互联网时间:2018-05-16 11:28

  管道工程师论文下载_浅谈管道工程师在EPC 项目总承包中的作用

  摘 要: 笔者通过EPC 总承包项目的实践,总结管道工程师在工程建设的各个阶段应做的工作,以及在实现建设工程投资、进度和质量三大目标中应发挥的作用,应该是多方面的,在多专业协同作战中,起到龙头作用。

  关键词:管道工程师论文下载

  1.引言

  随着设计院向工程公司的转变,EPC 总承包项目越来越多。因此,作为一名管道工程师,也由过去单一的设计型,逐渐转变为技术管理复合型,以适应项目总承包对质量、进度和费用控制的要求。笔者因多次参加公司承揽的EPC 总承包工程,做管道工程师的具体工作,因而积累了一点工作经验,在这里想就管道工程师在EPC 项目中充分发挥设计在工程总承包中的主导作用,争取更好的经济效益和社会效益,进一步学习先进的现代项目管理理论并加以运用到实践中,谈一点个人的体会。

  2.管道工程师在工程各个阶段的作用

  对一个管道工程师而言,在纯设计项目中,做好设计和现场技术服务这些工作就可以了,因为输出的产品主要是设计文件。而EPC 总承包项目是对建设项目的策划、定义、设计、采购、施工、开车指导进行工程总承包/交钥匙,输出的产品是实物―工程。为了更好的实现全过程的费用、质量和进度三大控制目标,管道工程师就要协同各阶段的专业技术人员,不仅作好设计方面的工作,还要完成压力管道设计报批,工程报价,施工方案协调,采购、分包技术评审,配合业主内部审核,竣工工程量核算等工作。总之,管道工程师要跟踪、渗透到工程的全部过程和建设的各个环节。

  2.1 管道工程师在设计阶段的作用

  国际咨询工程师联合会(FIDIC)1995 年出版的《工程设计与总承包和交钥匙工程合同条件》中说明,工程设计与建设总承包(Contract for Design-build)和交钥匙工程(Turnkey)两个术语都含有承包商全面负责设计这一内容,并明确规定“承包商应完成本工程设计并对其负责”,对于建设总承包工程,承包商应按雇主要求负责工程(包括土木工程,机械与电器等建筑工程的不同组合)的设计与建设。交钥匙工程则通常还包括承包商提供一套完整的施工设计文件。

  管道专业作为提出和接收条件的主导专业,既要将设计质量放在首位,又要在满足合同要求的基础上优化设计方案,达到节约投资,实现投资控制的效果。正确运用建设工程规范,作好设备布置方案,和其他专业一起商定空间分配和规划,作到宏观调控,为各个专业开展设计工作打好基础。管道专业在认真完成本职工作的同时,还要认真配合其他专业工作,作到及时沟通、商议,配合默契,把工程做的有分有和,浑然一体。在发图或入库前,组织各个专业会签,尽量避免或减少专业间的误、碰、漏、错情况,保证整个项目的完整性、正确性,高质量地完成设计工作。

  管道专业要配合其他专业,按照施工要求,分批、分段进行发图。管道专业还要配合采购工作,依据设备管道材料特点,对材料提精、提准。充分体现设计提前介入采购、施工及开车的工作,为保证费用、质量和进度控制创造条件。

  由于EPC 项目是交钥匙工程,其特点就是要反复协调,突出表现在与外界环境因素进行的反复协调,这主要涉及与业主需求和政府有关审批工作的协调,从为业主服务的角度,应尽力能通过修改设计,满足和实现业主变化了的需求。管道工程师和政府有关审批的关系,主要是设备布置图应满足国家的有关防火规范;还有就是压力管道的报批工作。这不仅是国家政府主管部门对工程备案的档案资料,也是在工程进行过程中对施工进行指导的重要依据之一。

  压力管道的报批,管道工程师需要提供的报批文件内容及其说明如下:

  (1) 压力管道情况汇报:从总承包商的角度,向工程所在省(市)的国家质量监督局说明工程概况;设计单位压力设计管理概况;该工程压力管道设计情况;生产工艺概况;压力管道分类情况;管道检验要求、方法等特点和情况做汇报。

  (2) 管道一览表(压力管道部分):包括管道的压力管道分类等级和焊缝的射线探伤比例等。

  (3) 压力管道所在管道平面布置图目录及图纸,并盖有压力管道设计资质签章。

  (4) 压力管道施工说明:这也是压力管道施工纲领性指导文件,既要概括又要根据不同工艺介质特点,对压力管道施工从管件校验、焊接方法、管道检验和试验、管道吹扫和清洗、管道支吊架、绝热、涂漆及静电接地等做具体说明。其中要恰当地选取所要执行的标准规范,一般地,行业标准高于国家标准,如石化部针对火灾危险性大或毒性高的介质的管道施工验收要求,更加严格,抽检的比例要高于国标,以保证生产运行的安全可靠性。作为总承包商,对这部分执行操作的相应费用和成本,要有正确的认同,在项目开始就应按规定好的规范要求作好预算,否则,对EPC项目的费用就会超标、难以控制。

  (5) 压力管道成果登记表。管道工程师按统一表格填写。

  2.2 管道工程师在施工阶段的作用

  在EPC 建设工程项目中,管道工程师不仅作为设计代表、往往也作为施工技术服务人员进驻施工现场,以保证施工阶段的顺利进行,做好技术支持以及和采购、施工方面的协调工作。

  在设计交底会中,对施工单位、监理单位和建设单位等对设计图纸及文件提出的疑问做出解释;还应将设计成品中特别需要的和条件不落实的部分,向施工单位和相关人员交代清楚,以免给施工造成返工和窝工等浪费。

  管道工程师在处理现场设计变更中,也起着统观大局的作用。不论是设计单位自行提出,还是建设单位提出而引发的设计变更,都必须严格执行设计变更的签批程序,以明确责任,为竣工结算,减少索赔,作好准备。在施工图设计文件发布与建设单位投入使用前后,由于诸多原因,都有可能造成设计变更的发生,在这种情况下,特别应注意的是以升版形式出现的设计变更,管道工程师在做好工程技术图纸的修改工作的同时,还要及时发布图纸最新版次的索引目录,为施工部门的文件控制管理,作好服务工作,以保证施工的图纸的时效性和正确性。

  管道工程师在现场应参加检查与管道专业相关的施工工作。对施工中的里程碑及关键节点进行偏差检查与分析,尤其对关键路线的影响因素进行重点监控,以便提醒施工经理,及时采取措施保证工程进度。

  2.3 管道工程师在工程竣工验收阶段的作用

  国际工程建设总承包中,业主一般都要求承包商在施工完成后,编制一套完整的竣工图,这在国际咨询工程师联合会(FIDIC)1995 年版的《工程设计和建设总承包和交钥匙工程合同条件》中,也有明确规定。竣工图的编制应随工程施工同时进行,不仅将现场设计变更如实反映在竣工图上,也要将施工详细记录,作为竣工图进行编制。而这些施工记录和现场设计变更通知单,必须经现场业主代表签认,即是竣工图的原始资料,也是对于将来作为承包商向业主进行施工索赔的至关重要的依据。管道工程师要帮助项目经理据此核算确认工程量清单。

  3. 结束语

  综上所述,管道工程师在EPC 项目中,不仅作为装置或分区的负责人,主持做好各个装置分区的空间分配,并与各个专业协商好,力求布置方案既经济合理,又美观漂亮,为业主着想,方便操作和维修;还要熟悉其他专业的一些知识,作为整体考虑,为其他专业的工作创造条件。管道工程师还应做好同采购、施工部门的合作,抱着团结合作和高度负责的敬业精神,处理好内、外部各个方面的关系,份内的事抓紧落实到位,份外的尽力而为,一切从公司的“让用户真正满意”的服务宗旨出发,协同作战,加强与监理部门、技术监督部门等政府部门的联系和沟通,并取得业主方的认可,以保证总承包项目的顺利进行,使工程进度、质量和投资都在控制范围内,充分发挥出管道工程师应起的作用。

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